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汾酒集团董事长李秋喜讲述汾酒与名人的故事

《环球人物》杂志记者 刘元亮 特约记者 原茵

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  名酒香飘6000年


  李秋喜告诉环球人物杂志记者,汾酒原名“汾清”,起源于6000年前的仰韶文化时期,作为中国清香型白酒的典型代表,素以色、香、味“三绝”著称。


  汾酒集团总部内有一组栩栩如生的青铜像:一个牧童倒坐牛背,笑盈盈地为一问路者伸臂遥指酒家。这个问路者就是晚唐诗人杜牧。杏花村的美酒给了杜牧创作灵感,使《清明》诗传颂千古,其中的诗句“借问酒家何处有?牧童遥指杏花村”,更使这个原本名不见经传的小镇,成为中国知名度最高的地方之一。


  李秋喜还为环球人物杂志记者讲述了一段毛泽东与汾酒的渊源。1959年党中央庐山会议期间,毛泽东与阔别20年的贺子珍会面。那天,毛泽东分外高兴。晚饭摆好后,他自斟一小盅山西杏花村的老白汾酒,呷了一口,微笑着对贺子珍说:“我还是这个习惯,酒是要喝的,但不多喝。喝过不少好酒,还是觉得汾酒很纯正,喝完一点儿也不难受。在延安时,我经常托人去买汾酒。在西柏坡招待米高扬时,喝的就是汾酒。”乘着酒兴,毛泽东还挥笔写下了杜牧的《清明》诗,表达当时的复杂心情。


  山西民间流传着一句话:“会做山西酒,腰无分文天下走。”当年的很多晋商靠卖酒发家;山西酿酒师则把独特的酿酒技术带向全国各地。


  民国时期著名经济学家张肖梅1939年主编的《贵州经济》一书中有记载:“茅台酒之沿革及制造,在满清咸丰以前,有山西盐商贾某,来茅台地方,仿照汾酒做法……以高粱为原料,酿造一种烧酒。后经陕西盐商宋某、毛某先后改良制法,以茅台为名,特称茅台酒。”


  “汾老大”期待东山再起


  新中国成立以来,汾酒作为中国白酒行业的领头羊,一度独领风骚。1987年6月29日,《新华通讯社稿》的一篇报道,说明了汾酒当时的辉煌:“杏花村汾酒在全国有四最:一是每年的出口量最大,等于全国其他名酒出口量的总和;二是名酒率最高,达99.97%,全国每斤名酒中就有杏花村汾酒厂的半斤;三是成本最低,价廉物美;四是得奖最多。”


  但上世纪90年代以来,汾酒从“老大”的位子上一路下滑。1998年年初,山西朔州发生震惊全国的假酒案,数百名群众因饮用散装白酒而中毒,其中数十人死亡。同为“山西白酒”的汾酒自此受到沉重打击,损失了70%以上的省外市场,在全国白酒业利税排行中一度跌至第十七位。


  专家认为,汾酒地位的下滑,除了受假酒案无辜牵连外,还有不少其他因素。例如激励不足、销售体系不发达、营销观念落后、对市场不敏感,等等。为了扭转局面,汾酒集团的历届领导班子一直在不懈努力。2002年,集团高层决定把产品结构向中高端调整,“推高端、重中端、缩低端”,形成了4条产品线路:由国藏汾酒、青花瓷汾酒和中华汾酒等构成的高端产品;以竹叶青为代表的中高端潜力产品;以老白汾酒为代表的中端产品;以普通玻璃瓶装汾酒为代表的低端产品。此外,汾酒集团还于2008年彻底改革了营销模式,统一了全国各地的产品出厂价格。


  2009年11月,李秋喜当选汾酒集团董事长。从那以后,如何使汾酒雄风再现,成了他面对的最大考验。


  李秋喜说,“酒香不怕巷子深”的传统理念已经过时。以前,汾酒在“埋头酿好酒”的同时,忽略了对自身的宣传。如今,以他为首的新一届领导班子,提出了汾酒“国酒之源、清香之祖、文化之根”的战略定位,按照“优胜劣汰、扶大去小”的原则进行品牌资源整合,将汾酒的品种由原来的1060个精简到361个,形成了汾酒系列、竹叶青系列、杏花村系列三大品牌,并积极进行汾酒专卖店整顿、市场维护和打假维权工作。


  李秋喜还承诺设立汾酒助学基金,用于资助贫困地区家庭困难的学生。未来5年内,每销售一瓶国藏汾酒,他们将从中提取200元捐给基金;2010年9月5日,将公开拍卖95瓶巴拿马大奖章纪念酒,拍卖所得全部纳入助学基金。


  此外,李秋喜还从北京等地请来专业团队,对企业的生产、管理、宣传、营销等工作流程和体系进行改造。在不久前举行的新闻发布会上,他信心十足地说:“到2015年汾酒荣获巴拿马金奖100周年之际,汾酒集团要实现销售总收入百亿元的发展目标。到2020年,实现200个亿。”


  一出“王者归来”的好戏,已然拉开了大幕!


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