曾饱尝被另眼看待的滋味

　　过去，女性想在印度脱颖而出十分不易。印度的一项调查显示，目前印度女性识字率为47%，而男性的识字率为73%，印度人一向都喜欢男孩，当地女婴被抛弃的现象时有发生。因此，要想在印度金融界出人头地，女性必须有超强的实力。

　　在传统上，印度的职场也确实没给女性留出位置。现为瑞士银行印度分行董事长的盖罗查，至今记得17年前她刚踏入银行界时所遭遇的冷眼。当时，她遇到的同行甚至都不愿意和她握手。她回忆起当时的情形说：“男人们见到我就说‘那玛斯黛’（印度人的问候语，相当于‘你好’），可是他们脸上的表情都充满困惑，好像在问自己：‘怎么会是一个女人？’”今天领导印度金融机构的那些女性，当年往往都是本企业中被雇用的第一个女性，她们饱尝了被另眼看待的滋味。

　　苏格兰皇家银行印度分行的女CEO姗娅尔刚开始工作时，是在格林戴斯银行的一家分行。当时，一些同事对她很不友好，因为她取代了一名男性老员工的位置。但后来，她成功改善了银行的客户服务质量，也在银行里站住了脚。当她怀上第一个孩子的时候，她和老板谈到，想在孩子出生后采用弹性工作时间。老板一口回绝说：“你疯了吗？”姗娅尔很委屈，但她没有选择离职，而是用努力工作来向银行证明自己的价值。在孩子出生的前一天，她还完成了一个项目，她的老板十分感动，不仅允许了她实行弹性工作时间，而且薪水一分不少。

　　如今，姗娅尔也在为银行的女同事创造良好的工作环境。曾有一名女性经理对姗娅尔提出辞职，因为她怀孕了，医生要求她卧床休息。姗娅尔没有答应，而是建议银行为这名员工设立一个家庭办公室，让她在床上工作。在生下一个健康的婴孩之后，这名经理返回了公司，成为公司的明星职员。姗娅尔说：“做这些小事情不需要花费什么，需要的只是一点灵活的态度，但是带来的作用却是巨大的。”

　　印度第二大银行ICICI的女CEO科赫哈，对女性同胞的努力同样深为感慨。25年来，她一直在银行界工作。如今在她的银行里，相当数量的高级经理都是女性。她说：“性别虽然给我们带来过麻烦，但我们能凭借自己的表现和能力来获得升职。”她说，现在印度企业越来越容易接受女性高管，如果企业觉得一个女性可以重用，就会毫不犹豫地提拔她，不会考虑太多的其他因素。

　　如今，印度金融界在很多方面甚至走到了欧美国家的前面。比如说，在报酬方面，不存在女性歧视，这与美国华尔街男女“同工不同酬”的情况完全不同。此外，公司也给予了女性银行家以足够的宽容，她们不必刻意学习男性银行家那种咄咄逼人的态度，可以穿纱丽来上班，甚至能在办公室公开谈论丈夫和孩子。

　　父母和姐妹都来帮忙

　　许多印度银行女高管都承认，印度文化传统中的家庭支持是自己成功的关键。有的女性银行家让自己的母亲和婆婆来照看孩子，有的则连姐妹都找来帮忙。基德瓦伊说，她曾把自己和哈佛商学院老同学们的生活做了一番比较。她发现，很多在欧美生活的老同学同时要承担孩子、家庭和工作几副担子，每天要赶在幼儿园关门之前把孩子接回家。很多同学生了第二个孩子后就支撑不住而退出了职场。她说，在印度情况要好很多，女性总是能得到家庭的帮助。

　　另一方面，印度的男性也变了。印度男子越来越能够接纳妻子在婚后继续工作，而且随着印度经济与社会的发展，越来越多的女性开始在各行各业崭露头角，男性对待女同事的态度也日趋友善。

　　当然，印度金融业的不发达也为女性银行家的涌现提供了契机。目前，许多跨国金融机构，在印度的业务量只占其全球业务量的很小一部分；但同时，印度又是一个新兴市场国家，在国际金融界的重要性逐年增长。近几年很多国际金融机构为节约成本，把更多工作转移到这里。目前，汇丰银行33万名员工中，11%在印度，而摩根大通的22万名 员工中，也有大约7%在印度。

　　世界著名猎头公司EMA的经理苏达姗则道出了金融界重用女性的另一层重要原因：“很多时候，老板们更乐意提拔女性，因为他们觉得女性不容易贪污受贿，做事比较细致周到，而且大部分情况下的表现都超出平均水平。”

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