对荣誉感的追求

　　记者和这位赫赫有名的“中国首善”有过多次接触，他胖胖的身材，留着倔强的短平头，粗浓的眉毛，脸上总是带着笑容，说话直爽亲切。

　　陈光标1968年7月生于安徽省五河县，后举家搬迁到了江苏省泗洪。家中兄弟姐妹5个，住着不到40平方米的茅草屋，一个哥哥和一个姐姐因为太穷饿死了。如今的陈光标回忆说：“小时候，真的特别渴望有人来帮助我们。”

　　这样艰苦的环境却造就了陈光标过人的商业头脑。由于学费都是父母四处借来的，10岁的时候，他就利用中午放学的时间，到土井里挑水到镇上去卖，一个中午能挣到两三毛钱。这样积累了一年，他赚到了自己的书本费，还借钱给其他困难的同学，“我这个人从小喜欢荣誉，喜欢受表扬。小时候，老师知道我借钱给困难同学表扬了我，我高兴了很久。”

　　此后，他又卖过不少东西。当他的许多同龄人还在努力考大学时，他已是丰衣足食的小老板了。20岁时，他遭遇到了人生的第一次挫折，被生意合作伙伴骗光了所有积蓄，只好从头做起。10年后，他才通过倒卖灵芝翻了身。后来，他到南京创业，投资医疗器材，凭着敏锐的眼光，他在这个领域创出了一番天地。2000年，陈光标成立了江苏黄埔投资集团，并慢慢壮大。

　　童年时的饥饿和贫困，使得陈光标在自己有了财富和能力之后，更愿意去帮助别人；而从小养成的对荣誉感的追求，也成了他不断投入慈善事业的动力。陈光标对记者说：“1998年我开始做企业时，父亲就说，‘光标，你赚钱了，就要像小时候唱的《学习雷锋好榜样》一样，做一个榜样人物，赚了钱以后要帮助更多的人。’”他强调：“我认为慈善是没有门槛的。比如，我今天捐了10个多亿，其实这和老百姓捐10块钱是一样的。捐献的理念最重要，那是人的价值观和财富观。”根据黄埔再生资源利用有限公司提供的资料，迄今为止，陈光标累计向社会捐赠财物11.1亿元，受助人群超过50万。

　　捐赠也需要“可持续发展”

　　陈光标多次慷慨捐赠的行为已经为大众所熟知，不少人心中都存有一个疑问：他如此慷慨，钱从哪里来？

　　作为一家民营企业的老总，陈光标所经营的江苏黄埔再生资源利用公司，无论规模还是实力，不仅在国内，就是在江苏省也排不上号。这家公司网站上的信息和一般企业网站的内容大不相同。网站的首页上，没有任何关于企业的介绍和经营信息，所有的内容都是陈光标接受媒体采访，以及与领导人的合影、被表彰的事迹。“公司新闻”里，也是陈光标在各地的捐赠活动。而陈光标本人在一些重要的场合，也总是浑身上下挂着数十个奖牌，彰显自己的光荣。

　　据记者了解，2009年黄埔再生资源利用公司的营业额在70亿—80亿元，但这个行业的利润并不高，预计其2009年全年的盈利也仅仅两三亿元。陈光标亲口透露，2009年前8个月，他捐出款物共计1.52亿元，达到了公司利润的70%—80%。能够捐出企业整个利润的八成无疑是让人敬佩的做法，不过，这已经超出了一般企业家做慈善的空间。如果从一个企业发展的角度看，企业的首要任务是获得持续的盈利，在此基础上才能做持续的慈善。

　　另有业内人士揭开了陈光标商业上的一个“秘密”。作为“社会知名度很高的慈善家”，这种社会名气对于陈光标的公司业务拓展无疑是一种“花多少钱都买不来的广告效益”。这种“广告效益”无疑会引起外界对他的诟病。

　　在国内，企业家做慈善，一直是个触动公众敏感神经的话题。两个多月前，中国企业家陈发树与“打工皇帝”唐骏的一次“慈善之举”，引来各方褒贬不一，有人指责“陈发树本意是为了逃税”。

　　2010年1月中旬，胡润《2009中国千万富豪生活方式与品牌倾向报告》正式发布，根据这份报告的数据显示：2009年，中国企业家们认为承担社会责任的最好方式依次是纳税、环保、慈善捐款、维护职工权益、提高就业率、引领行业等。其中，慈善捐款从前年排名第五位上升到如今的第三位。对此，不少专家指出，做慈善与做企业一样需要智慧和耐心。“企业家的捐赠不仅是一种感情迸发的慈善行为，还应该是理智分析后的战略决策。”

　　陈光标的义举令人敬佩，但人们更希望，企业家们的捐赠能够成为“可持续发展的行为”。

　　未获《环球人物》杂志事先书面许可，任何媒体不得转载《环球人物》杂志图片及文字内容，违者《环球人物》杂志将追究其侵权责任。