乐天：韩国的日本财阀

　　与其他４家财阀不同，乐天创始人辛格浩是一名日本韩侨，乐天是在日本成功后才进入韩国的。1949年，辛格浩在日本设立了乐天公司，并逐步将其发展为企业集团。1967年，乐天进入韩国，设立了第一家公司“乐天制果（食品制造公司）”，之后很快发展为韩国最大的食品企业。随后，乐天进军商店、宾馆和流通服务业，并且开始涉足建筑业和石油化学等产业。

　　乐天掌门人的经营风格也很低调，由于主要从事食品加工和服务业，总是努力营造亲和的企业形象。

　　财阀和政府的关系千丝万缕

　　今天，韩国的财阀企业大多移交到了第二代或第三代继承人的手中，与第一代创始人拼命三郎式的经营作风不同，第二代和第三代继承人都有欧美名校留学的背景，从小参与企业经营，企业集团在他们的手上变得更国际化、规范化、高水平。

　　当然在这背后，五大财阀的成功离不开政府的扶持。20世纪50年代，战后的韩国一穷二白，韩国政府选择了将少数资本集中起来，选择能干的企业家，发展国民经济中最迫切需要的产业，并向其提供美元外汇。在大量物资需要进口，美元又非常紧缺的情况下，能够获得美元的企业无疑会占据优势。60年代，朴正熙上台，他希望扩大出口，并且以大企业为中心尽快实现工业化，因此继续向大企业提供外汇和低息贷款。对于需要大量投资的产业，政府还制定了准入门槛，保证这些领域不会发生投资过热现象，实际上是确保了已经进入企业的垄断地位。

　　尽管财阀在韩国的发展过程功不可没，但韩国社会还是对财阀持有很多负面评价。首先，财阀们的第一桶金都来自于政府，“财阀主导的经济”等同于“政经勾结”的经济。这不仅是社会资源分配不公平的问题，而且也铸成了“政经勾结”的政治社会文化传统，时至今日也难以彻底铲除。

　　韩国的财阀执着于扩张，希望建立一个无所不包的王国，过高的负债比例成为招致1997年韩国金融危机的重要原因之一。随着财阀的势力越来越大，国内很多中小企业面临生存危机。这种现象在经济危机时表现更加明显。

　　此外，财阀家庭在继承企业的过程中，经常通过各种方法规避继承税，引发了韩国人的不满。如今，财阀家庭子女间的联姻，编织起了一张连接韩国经济界、政治界、法律界和媒体界的巨大上层社会关系网，成为真正操控韩国的幕后力量。随着财阀在国民经济中的比例日益升高，韩国出现了财阀“绑架”政府的现象。每当政府要推行财阀改革，他们就会突然降低投资，进行资本罢工，使政府的改革政策每每败下阵来。

　　针对这一系列问题，韩国政府开始逐步出台限制财阀的政策。但随着自由市场经济理念的确立，要限制财阀变得越来越难。特别是金融危机后韩国经济一直低迷，政府只能选择为企业创造更自由的经营环境。李明博总统上台后通过了“媒体相关法”和“金产分离法修正案”，这两项法案进一步为企业进入媒体业和银行业松了绑。支持者们认为资本的进入会刺激这两个产业的发展，带来大量就业机会；而反对者们则认为财阀会进一步掌握韩国的舆论和金融业，将损害社会的自由、民主和公平。

　　目前，还看不清几大财阀未来的路会如何走，但是既然两项法律已经通过，近几年内他们对韩国的影响力势必还会继续上升。

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