占据韩国经济半壁江山，在金融危机中逆流而上

　　《环球人物》杂志特约撰稿  王晓玲（社科院亚太经济研究所博士）

　　《环球人物》杂志记者  徐宝康

　　2009年11月中旬，经济合作与发展组织（OECD）在《全球经济展望报告》中，上调了对韩国2010年经济增长的预期。报告中说：“韩国将是OECD成员国中最早实现复苏，且势头最为强劲的国家之一”。韩国资源匮乏，内需市场狭小，高度依赖世界市场，对于这艘小船来讲，2008年的金融风暴给其带来的冲击无疑是巨大的。在短短一年中，韩国经济能够逆流而上，在全球竞争中大获全胜，经济学家分析，这离不开韩国的五大财阀。

　　五大财阀，三星、现代、SK、LG、乐天，都是韩国著名的跨国企业集团。近两年，这些企业发生了不小的变化：三星集团重组，掌门人更换；“现代王朝”郑氏父子淡出；SK和LG集团家族新一代领军人物登场，让人们看到了韩国经济的更新速度和发展动力。

　　但是，“财阀”带来的除了希望之外还有担忧，韩国民众在为经济复苏振奋的同时，也在担心“财阀主导”的经济模式会把韩国“引入歧途”。

　　“财阀”源于日本，现仅存于韩国

　　“财阀”一词最早出现于二战前的日本，当时支配日本经济的三井等企业集团被日本人称为“财阀”。这些“财阀”在二战中担任了日本帝国主义后援的角色，所以在战后被美军强行解散。

　　经济学界认为，典型的财阀在今天仅存在于韩国。他们具有以下特征：财阀的所有权以及经营权都集中于总裁、总裁的家庭成员或者其亲属；财阀下属公司涉及多个产业领域；内部的经营结构是中央集权式的，子公司下又有孙公司；子公司之间通过循环出资等方式紧密联系在一起，资本与商品会在集团内部流动，子公司服从整体集团的利益；集团在国民经济中占有重要比重。韩国人习惯上把资产规模排在韩国前30位并且符合上述特点的企业集团称为“财阀”。

　　自韩国经济走上发展道路起，财阀就是韩国经济的主角。在“发展企业就是爱国”、“扩大出口就是爱国”的年代，财阀们被认为是“爱国英雄”。他们在经营中表现出非凡的能力和超乎常人的勤奋，跟着政府的指挥棒，在上世纪50年代迅速发展了制糖、面粉、纤维、水泥等产业，解决了韩国严重依赖进口的问题，并很快转向出口。60年代后，政府要求产业升级，财阀们又把重点转移到建筑、汽车、电子、化工、制铁、肥料、炼油等重工业，并同样在短时间内具备了与国外企业竞争的能力。进入80年代，财阀们主动顺应经济全球化以及技术高新化的时代潮流，积极走出国门、大量投资技术研发，继续支撑韩国经济的增长。可以说，韩国之所以能实现“压缩式增长”，全因这批富有创业精神的财阀们创造了一个又一个奇迹。

　　三星：“除了老婆、孩子，一切都要变”

　　韩国三星集团是韩国历史上最古老、规模最大的家族财团之一，在韩国企业中排名榜首。三星集团的创始人李秉喆，有“创业之神”的美誉，1936年4月，26岁的他创立了“协同精米所”；1952年，创建“三星物产”公司，从事零售和建筑业。

　　1987年11月，李秉喆去世，其三子李健熙成为第二代掌门人。李健熙任三星集团总裁后，亲笔撰写了《三星新经营》一书，书中阐述的核心理念是，企业必须随着时代的发展而变革，没有变革，企业就将灭亡。其中一句“除了老婆、孩子，一切都要变”，成为了韩国家喻户晓的名言。

　　上世纪90年代，三星在电子和半导体领域具备了世界竞争力。1998年的金融危机中，韩国政府要求财阀之间避免重复投资，选择各自最有竞争力的产业进行交换与重组。三星放弃了汽车等产业，开始大举进入信息通讯和软件开发等领域。三星对技术研发一直投入很大，而且从上世纪90年代起果断地推行“品牌高级化”营销战略。2009年9月，全球最权威的品牌管理咨询公司Interbrand与Business Week共同发布了“全球百强品牌”，三星的品牌价值为175.2亿美元，位居全球第17位。

　　2009年12月15日，李在镕出任三星电子首席运营官。李在镕今年41岁，曾在日本庆应大学获得工商管理硕士学位，后就读于哈佛商学院。流利的日文帮助他与日企建立了融洽的关系。韩国舆论认为，李在镕是在三星电子业绩良好，企业重组，焕发新活力的背景下就任的。据三星电子2009年第三季财报统计，按销售额计算，三星电子已是全球第二大科技公司、韩国市值最大的公司。

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